Pensamiento vertical y lateral ejemplos

Pensamiento vertical y lateral ejemplos

técnicas de pensamiento lateral

Normalmente, el pensamiento lógico se utiliza para resolver problemas de forma directa y sencilla (también conocido como pensamiento vertical). El pensamiento lateral, sin embargo, mira las cosas desde una perspectiva lateral (también conocido como pensamiento horizontal), para encontrar respuestas que no son inmediatamente evidentes.
Estas preguntas son especialmente populares entre los entrevistadores. No sólo ponen a prueba tu capacidad para pensar de forma creativa, sino que también pueden revelar tu capacidad para resolver problemas. Si eres una persona a la que le gusta jugar a los rompecabezas o resolver rompecabezas, es posible que ya se te dé bien responder a este tipo de preguntas en la entrevista.
A veces, este tipo de preguntas de la entrevista puede ser difícil de identificar. Si alguna vez te hacen una pregunta en una entrevista que te parece un poco extraña o que no tiene sentido a primera vista, existe la posibilidad de que sea una pregunta de pensamiento lateral. La Universidad de Kent tiene un gran recurso que ofrece una lista de este tipo de preguntas.  Estos son algunos ejemplos de preguntas basadas en el pensamiento lateral:

lo contrario del pensamiento lateral

«Dé un ejemplo de su pensamiento lateral». Pregunta complicada en la entrevista de graduación¿Qué quieren realmente los empleadores cuando te preguntan sobre tu capacidad de pensamiento lateral? Averigua cómo se relaciona esto con tu creatividad, el uso de la iniciativa y la capacidad de resolver problemas. En el estrés de una entrevista de trabajo para licenciados es fácil dejarse llevar por preguntas para las que no te has preparado. He aquí una pregunta complicada que podría sorprenderte si no la has pensado de antemano: «¿Puede darnos un ejemplo de una situación difícil en la que haya tenido que pensar lateralmente para salir de ella?».
El pensamiento lateral es la capacidad de usar la imaginación para ver un problema de una manera nueva y encontrar una solución nueva. Sin el pensamiento lateral, las empresas no pueden innovar ni crear nuevos productos, sino que se limitan a hacer lo mismo de siempre, tal vez de forma más eficiente que antes, pero sin ser capaces de liderar el camino. Cualquier empresa que quiera ir por delante de la competencia necesita contratar a licenciados que sean capaces de tener un pensamiento lateral.

pensamiento lateral para la gestión…

El término fue utilizado por primera vez en 1967, en el libro de Edward de Bono New Think: The Use of Lateral Thinking , como el nombre de un patrón de pensamiento que se rige por caminos distintos a los empleados por el razonamiento lógico tradicional (entonces llamado «pensamiento vertical»), dando así nuevas perspectivas a cualquier situación.
Su idea central se resume en que, al evaluar las premisas de cualquier problema, generalmente buscamos algún patrón de pensamiento natural o habitual para encontrar una solución.  Así llegamos al mismo resultado una y otra vez.
El pensamiento lateral, entonces, aspira a romper esos patrones y buscar caminos alternativos y diferentes que lleven a la resolución del problema.  Es lo que los angloparlantes llaman Think outside the box («pensar fuera de la caja»).
De este modo, la teoría del pensamiento lateral propone que, aplicando este modelo de pensamiento a nuestros dilemas cotidianos, podríamos desencadenar el cambio y encontrar respuestas novedosas y muy creativas a dilemas que veníamos resolviendo de forma habitual.

el pensamiento lateral: la creatividad…

El pensamiento lateral, término acuñado en 1967 por Edward de Bono, es el proceso de resolver un problema utilizando un enfoque inusual o creativo. Un ejemplo de pensamiento lateral se aplica al resolver este clásico acertijo: «Una mujer tuvo dos hijos que nacieron a la misma hora del mismo día del mismo año. Pero no eran gemelos».  ¿Cómo puede ser esto?      Estoy seguro de que algunos de ustedes han oído esto antes, pero sin experiencia previa utilizando el pensamiento lateral, este acertijo es difícil de resolver.    El lugar de trabajo actual también tiene problemas difíciles de resolver. Las empresas necesitan crecer y evolucionar al tiempo que reducen los gastos generales. Las personas necesitan concentrarse mientras trabajan en entornos más abiertos y colaborativos.    Los millennials tienen expectativas diferentes a las de otras generaciones sobre cómo deben trabajar.
Por cierto, la respuesta a la adivinanza anterior es que los dos hijos formaban parte de un conjunto de trillizos (o cuatrillizos, etc.). Ya sé que es un chiste, pero una vez que escuchas esta respuesta te das cuenta de que es la solución obvia. Del mismo modo, alejarse de los retos del trabajo para adoptar una nueva perspectiva es el primer paso para alcanzar tus objetivos.

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